Criza financiara a schimbat cu siguranta reperele in privinta plajei de
solutii de motivare a angajatilor. Daca inainte recompensele financiare,
bonusurile si alte beneficii materiale erau suficiente pentru mobilizarea
personalului si stimularea lui, odata ce aceste variante au devenit imposibil
de sustinut, s-au nascut altele noi.
Astfel, specialistii au inceput sa simta nevoia conceperii unor solutii de
motivare non-financiare, care sa aiba un efect similar celor materiale, fara sa
implice costuri importante pentru companie. Caci orice angajat, dintr-o firma
mica sau mare, are nevoie de un imbold pentru a da randament.
Solutii de motivare simple
Specialistii in resurse umane spun ca cea mai simpla forma non-financiara de crestere a
motivatiei angajatilor este feedback-ul saptamanal pozitiv. Simplare
recunoastere a meritelor unui subaltern, pe cale scrisa sau verbala, in privat
sau in fata intregului colectiv, are repercusiuni pozitive asupra masurii in
care acesta se simte motivat sa isi indeplineasca la un nivel inalt
atributiile.
O alta solutie simpla de motivarea angajatilor este comunicarea deschisa si transparenta cu
angajatii, prin furnizarea de informatii despre situatia firmei, implicarea lor
in luarea deciziilor si stimularea spiritului de echipa, respectiv a nevoii de
a face performanta printr-un efort comun.
Solutii de motivare creative
Alte forme de motivare a angajatilor care nu implica eforturi bugetare
importante sunt cele creative, care fac apel la latura afectiva si ludica a
subalternilor. Lipirea unui poster pe biroul unui angajat performant, pe care
sta scris un compliment, este un bun exemplu in acest sens.
Un pranz de intampinare la intoarcerea din concediul de odihna organizat
special pentru un angajat bun, un anunt in newsletter-ul companiei despre
performantele deosebite ale unui membru din echipa sau pauza de masa mai mare
oferita unui subaltern sunt alte metode creative si de efect cu impact
motivational.