Se afișează postările cu eticheta angajati. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta angajati. Afișați toate postările

marți, 25 noiembrie 2014

Solutii de motivare a subalternilor in perioada de criza financiara

Criza financiara a schimbat cu siguranta reperele in privinta plajei de solutii de motivare a angajatilor. Daca inainte recompensele financiare, bonusurile si alte beneficii materiale erau suficiente pentru mobilizarea personalului si stimularea lui, odata ce aceste variante au devenit imposibil de sustinut, s-au nascut altele noi.

Astfel, specialistii au inceput sa simta nevoia conceperii unor solutii de motivare non-financiare, care sa aiba un efect similar celor materiale, fara sa implice costuri importante pentru companie. Caci orice angajat, dintr-o firma mica sau mare, are nevoie de un imbold pentru a da randament.

Solutii de motivare simple

Specialistii in resurse umane spun ca cea mai simpla forma non-financiara de crestere a motivatiei angajatilor este feedback-ul saptamanal pozitiv. Simplare recunoastere a meritelor unui subaltern, pe cale scrisa sau verbala, in privat sau in fata intregului colectiv, are repercusiuni pozitive asupra masurii in care acesta se simte motivat sa isi indeplineasca la un nivel inalt atributiile.

O alta solutie simpla de motivarea angajatilor este comunicarea deschisa si transparenta cu angajatii, prin furnizarea de informatii despre situatia firmei, implicarea lor in luarea deciziilor si stimularea spiritului de echipa, respectiv a nevoii de a face performanta printr-un efort comun.

Solutii de motivare creative

Alte forme de motivare a angajatilor care nu implica eforturi bugetare importante sunt cele creative, care fac apel la latura afectiva si ludica a subalternilor. Lipirea unui poster pe biroul unui angajat performant, pe care sta scris un compliment, este un bun exemplu in acest sens.

Un pranz de intampinare la intoarcerea din concediul de odihna organizat special pentru un angajat bun, un anunt in newsletter-ul companiei despre performantele deosebite ale unui membru din echipa sau pauza de masa mai mare oferita unui subaltern sunt alte metode creative si de efect cu impact motivational.

luni, 17 noiembrie 2014

4 solutii motivatoare excelente pentru angajati

Lipsa cronica de motivatie a majoritatii angajatilor, romani si nu numai, este descurajanta, dar nu imposibil de remediat. In absenta unei posibilitati reale de a oferi salariatilor stimulente financiare, raman alte solutii motivatoare, de alta natura, care nu sunt insa mai putin eficiente. Iata patru dintre ele!

1. Arata-te interesat de evolutia lor profesionala

In calitate de manager, este important sa le arati subordonatilor tai ca te preocupa cu adevarat evolutia lor profesionala. Si nu doar la nivel declarativ! Asculta-le dorintele si aspiratiile si investeste concret in dezvoltarea lor, prin cursuri, traininguri etc. care nu vor face decat sa le sporeasca si mai mult priceperea si, implicit, motivatia de a da 100% la job.


2. Nu uita ca au si ei o viata personala

Intre cele mai importante solutiimotivatoare pentru angajatise inscrie si aceasta: aminteste-ti ca, desi petrec poate chiar mai mult de 8 ore la birou, subordonatii tai au si ei o viata personala si responsabilitati care le depasesc pe cele profesionale. Fa in asa fel incat orele suplimentare sa nu fie la ordinea zilei, iar atunci cand exista, sa fie recompensate (daca nu financiar, macar cu zile libere).

De asemenea, arata-te intelegator atunci cand intervin diferite probleme: programari la doctor, obligatii de familii etc.

3. Fii un bun ascultator

Angajatii sunt oameni, in primul rand, nu robotei. De aceea, fara a-i transforma neaparat in prieteni apropiati, este important sa le arati ca poti sa ii asculti. Oricare le-ar fi problemele. De cele mai multe ori, vor veni la tine cu situatii dificile de natura profesionala (si este esential sa aiba incredere ca ii poti ajuta, intrucat, cu cat vin mai repede sa ceara ajutor, cu atat va fi mai bine pentru business!), dar n-ar strica sa se simta suficient de confortabil incat sa iti dezvaluie si alte tipuri de dificultati.

4. Arata-le respectul pe care li-l pretinzi


Solutii motivatoare excelente sunt si acestea: respecta pentru a fi respecta si apreciaza pentru a fi apreciat! Simplu si eficient.